本网讯 “贵公司严把机组检修质量、安全关，积极为工程检修献计、献策、提出合理化建议并被采纳，主动协调工程检修过程中的各类问题……为机组高质量、高标准完成检修任务，实现‘打造集团公司精品检修样板工程’的目标奠定了坚实基础，充分彰显了‘华电和祥’品牌。”

近日，华电和祥收到华电内蒙古能源有限公司土默特发电分公司的锦旗和感谢信。该公司在机组检修监理工作中的优质服务和过硬技术得到土默特公司的充分肯定，成功打响了集团公司燃煤机组精品检修监理“第一枪”。

胸怀大局，彰显奋勇争先担当。2024年，华电和祥积极响应集团公司“精品大修”工作思路，秉承“华电一盘棋”的服务理念，主动承揽了集团公司首个火力发电企业“打造精品检修示范工程”监理业务，以实际行动助力集团公司发电业务板块高质量发展。“土默特公司1号机组检修要打造精品检修示范工程，我们作为集团公司电力工程建设重要支撑力量，做精做优检修监理是政治任务，也是光荣使命。”该公司检修监理工作动员会对监理工作作出明确要求。面对新的挑战，该公司坚持“安全可控、技术争先、服务规范”的工作原则，创新实施“1+N”检修监理模式，制定“适应、精简、高效”的项目组织结构，从检修人才库中选派持有国家注册监理工程师、注册安全工程师执业资格的资深总监担任项目负责人，配备专业监理工程师和监理员，组建了技术过硬、作风优良的项目监理团队，为土默特公司1号机组创建集团公司精品检修示范工程做好“把关人”、贡献“金点子”。

创新管理，刷新检修工期纪录。土默特公司1号机组检修工期紧、任务重，华电和祥监理人员采用双代号时标网络图将整体检修工期按天进行任务分解，利用进度前锋线的管理办法高效有序推进进度计划实施。该公司监理部每日主持召开大修协调会议，细致梳理当日检修任务完成情况，全面盘点设备、配件到货情况，统筹协调各参修单位工序衔接工作。按照检修进度计划提前找出影响后续工作节点的制约因素，创造性地提出了“交叉、交替施工”的工作意见，大大提升施工组织效率，缩短项目检修工期，有力推动了机组高质量、高标准完成检修任务，创造了土默特公司53天完成机组检修的最短纪录。

未雨绸缪，筑牢检修安全防线。本次检修任务安全风险点多、作业面分散、平行作业密集，华电和祥监理人员严格落实“三管三必须”原则，保持“风险无处不在”的清醒，增强“时时放心不下”的自觉，提高“处处如履薄冰”的警惕，坚持安全关口前移，项目总监以身作则，始终坚守检修一线，带领全体监理人员全面检查安全文明施工，分析、识别安全风险，提出防控措施，对现场安全隐患及时督促消除，全力筑牢安全防线，确保现场安全施工可控在控，切实履行了安全监理职责，有效防范了不安全事件的发生。

党建赋能，实现“五个一次成功”。华电和祥针对机组检修过程中存在的质量验收点多、工作时间长、劳动强度大等问题，将“岗区队”创建有效融入检修监理工作，充分发挥党员先锋模范带头作用，凝聚各方力量，以饱满的工作热情、专业的工作态度、优良的工作作风带动项目人员攻坚克难、精益求精，严把工程质量关。全体监理人员直面问题不“缩手”，深入一线不“甩手”，扭住关键不“放手”，增加现场巡检频率，提级管控工序质量验收，全过程旁站监督重要部位，对检修任务所涉及的4400多个质量验收点逐项进行质量验收，为项目实现锅炉水压、汽机扣缸、锅炉点火、汽机冲转、机组并网的“五个一次成功”贡献了坚强力量。

创新不止，奋进不息。华电和祥将持续践行“创新奋进、奋勇争先”企业文化，不断优化管理体系，突出技术优势，全力打造检修监理品牌，为提升集团公司燃煤机组检修质量、助力发电业务板块高质量发展，持续贡献和祥力量、彰显和祥担当。